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Herzlich willkommen auf unserem Portal für Persönlichkeitsentwicklung. Die Inhalte dieser Plattform werden dich in deiner Entfaltung optimal unterstützen. Wir haben für dich alle relevanten Themen zusammengestellt, mit denen du dich auf eine Reise zu dir selbst begeben kannst. Zu jedem Thema können wir dir völlig kostenlos und unverbindlich einen entsprechenden Experten vermittelt. Also, worauf wartest du noch?

Was zeichnet uns aus?

Unverbindliche Anfrage

Wenn du ein Thema hast, das dich beschäftigt oder Fragen zu unseren Beiträgen hast, dann kannst du uns jederzeit unverbindlich kontaktieren. Unser Expertenteam wird dich persönlich in deinem Anliegen umfassend beraten.

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Sobald du eine Anfrage an uns gesendet hast, werden wir nicht lange zögern, um dein Anliegen zu bearbeiten. Unsere Experten beantworten deine Nachricht in der Regel innerhalb von 24h, du musst also nicht lange warten.

Kostenlose Beratung

Unsere Beratung ist für dich zu jeder Zeit 100% kostenlos. Wir vermitteln dich außerdem völlig unverbindlich und kostenfrei an geeignete Coaches weiter, falls unsere Experten dir an einer Stelle nicht weiterhelfen können.

Großer Pool an Coaches

Unsere Coaches können dir bei jedem Thema Unterstützung bieten. Bei unserem breiten Themenspektrum und riesigen Pool an erfahrenen und zertifizierten Coaches wirst du immer einen Fachmann an der Seite haben.

Unternehmenscoaching

Unternehmenscoaching – Arten & Methoden inkl. Beratung & Vergleich!

Die größte Ressource in einem Unternehmen besteht wohl aus den einzelnen Mitarbeitern. Besonders die fortschreitende Digitalisierung zwingt viele Unternehmen zu Veränderungsprozessen und damit zu neuen Anforderungen. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte müssen sich anpassen und wünschen sich Weiterbildungen. Hier setzt das Coaching als individuelle Lösung an, wobei bereits viele Unternehmen dies als sinnvolle Investition und effektive Methode erfolgreich nutzen, um Probleme innerhalb des Unternehmens effektiv und nachhaltig zu lösen. Oft lassen sich Mitarbeiter auf Kosten ihres Unternehmens erfolgreich coachen. Diese neue und etwas andere Form der Beratung möchten wir dir heute genauer vorstellen. Wir erklären dir, welche Aufgaben ein Unternehmenscoach hat und wer hierbei besonders profitieren kann. Dabei gehen wir gezielt auf den Ablauf und die Methoden ein und stellen dir anschließend unsere Top 6 Unternehmenscoaches vergleichend vor.

Wir von persönlichkeitsentwicklung.info sind Experten. Bist du auf der Suche nach einem Coach für dein Unternehmen? Wir von persönlichkeitsentwicklung.info haben kompetente und qualifizierte Mitarbeiter, die auf deine individuelle Situation eingehen und dir einen Experten vermitteln, der dich und dein Unternehmen zu nachhaltigen Erfolgen führt. Kontaktiere uns noch heute für die Zukunft deines Unternehmens.

Wer benötigt einen Unternehmenscoach?

Grundsätzlich bezieht sich das Arbeitsumfeld eines Unternehmenscoachs auf Unternehmen. Vor allem junge Manager bekommen immer mehr Projekte und sind überfordert. Dann kann ein Coaching helfen, zu lernen, wie man Prioritäten setzt. Meist bekommen junge Führungskräfte nach ihrem Trainingsprogramm sogar automatisch einen Coaching- Gutschein. Damit sollen sie an der Umsetzung des Gelernten arbeiten. Die dritte Marburger Studie befragte 1000 Coaches und 133 Unternehmen. Demnach betreffen die häufigsten Coaching- Anlässe die Reflexion über das eigene Führungs- und Problemlösungsverhalten, wobei die Zielgruppe hauptsächlich das gehobene Management ist.

Wo Unternehmenscoaching früher als eine Art Reparatur für bereits vorhandene Problematiken galt und bei leistungsschwachen Mitarbeitern zum Einsatz kam, ist es heute eher eine vorausschauende Unterstützungder besten Mitarbeiter und Talente. Das Coaching hilft somit Mitarbeitern dabei, ihre zukünftigen Aufgaben optimal zu bewältigen.

Aber auch als Sparringpartner sind Unternehmenscoachs zunehmend gefragt. Viele Führungskräfte wollen in schwierigen Situationen begleitet werden und brauchen beispielsweisen Unterstützung bei der Teamentwicklung, Karriereberatung, Selbstentdeckung, Reflexion, sowie in organisatorischen Veränderungsprozessen. 

Welche Ziele und Aufgaben hat ein Unternehmenscoaching?

Unternehmenscoaching unterstützt und berät Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien. Dies kann sich auf alle technologischen und betriebswirtschaftlichen Bereiche beziehen.

 

Grafik Unternehmenscoach (1)

 

Ein erfolgreiches Coaching in Unternehmen kann wirtschaftliche Veränderungen unterstützen, die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit erhöhen und auch die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeitsteigern. Darüber hinaus kann es zur Fachkräftesicherung, bei Unternehmensübergaben oder zur Unterstützung bei Innovationsvorhaben eingesetzt werden. Häufige Anlässe für ein Unternehmenscoaching sind Veränderungsprozesse. Das können zum Beispiel neue Aufgaben, berufliche Standortbestimmungen oder Beziehungs- und Konfliktfragen sein.

Dabei ist das Coaching selbst von einer klassischen Beratung abzugrenzen. Ein Berater erteilt Vorschläge und überwacht deren Umsetzung. Ein Coaching liefert dagegen keine starren Lösungsvorschläge, sondern geht individuell auf das Unternehmen und seine Voraussetzungen, sowie seine Mitarbeiter ein. Es wird oftmals frühzeitig und vorausschauend eingesetzt. Dabei stehen professionell angeleitete Gespräche mit den Mitarbeitern und/oder Führungskräften im Vordergrund, wobei u.a. der berufliche Alltag abgebildet wird. Dies ermöglicht es beispielsweise Probleme in der Führung oder der Kommunikation zu analysieren. Dabei wird oft auf der Verhaltensebene gearbeitet mit dem Ziel, den Klienten in seinem Job zu stärken. Der Coach selbst bleibt hierbei absolut neutral und ist stets reflektierender Gesprächspartner.

Wie läuft ein Unternehmenscoaching ab?

Bei einem Coaching handelt es sich um einen individuellen und flexiblen Prozess, welcher auf die Anliegen und Ziele des Klienten angepasst wird. Es gibt also keine allgemeingültige Form, jedoch in den meisten Fällen ein ähnliches Schema. Wir stellen dir im Folgenden den typischen Ablauf eines Unternehmenscoachings vor.

 

Grafik Unternehmenscoach (2)

 

Eine erste Kontaktaufnahme erfolgt im Auftragsklärungsgespräch. Hier erfolgt ein gegenseitiges Kennenlernen zwischen dem Coach und dem Klienten und/oder Auftraggeber. Das kann beispielsweise der Personalentwickler oder der Vorgesetzte sein. Im Gespräch werden die Voraussetzungen geprüft und die Ausgangssituation geklärt. Außerdem geht es hier um den Beziehungsaufbau zwischen Coach und Coachee, welcher für die weitere Zusammenarbeit von hoher Bedeutung ist. In diesem oder folgenden Gesprächen werden Ziele und Kriterien zur Erreichung der Ziele vereinbart.

In der Phase der Perspektiverweiterung arbeitet der Coach mit verschiedenen angepassten Methoden, um Problematiken aufzudecken, die das Erreichen der gesteckten Ziele verhindern. Zudem soll der Klient angeregt werden, seine Sichtweise/ Perspektive zu erweitern. 

Gemeinsam erarbeiten Coach und Coachee verschiedene Lösungswege und Strategien. Der Coach selbst gibt hierbei keine Vorschläge, sondern leitet lediglich dazu an und bewertet diese. Es folgen Maßnahmenpläne, die Aufgaben und Übungen zwischen den Terminen festlegen.

Der Erfolg dieser Maßnahmen wird dann in der Phase der Intervention überprüft. Hierbei wird die Selbstkonzeption des Klienten aktiviert. Gegebenenfalls erfolgt eine Anpassung der Lösungswege.

Nach den Sitzungen erfolgt ein Abschlussgespräch mit den Beteiligten. Hier wird der Verlauf und Erfolg des Coachings reflektiert, sowie die Erreichung der Ziele besprochen.  Da der Coachee nun ohne seinen Coach zurechtkommen muss, ist die Besprechung der Weiterentwicklung von hoher Bedeutung.

Welche Methoden kommen beim Unternehmenscoaching zur Anwendung?

Die Methoden des Coachings sind in erster Linie Mittel zum Zweck und unabdingbar, um Erfolge zu erzielen. Sie sollten individuell je nach Zielsetzung, Ausgangslage und abhängig von den Rahmenbedingungen angepasst werden. Dabei kann es sich beispielsweise um folgende Methoden handeln:

  • Rollenanalysen
  • Gesprächs- und Fragetechniken
  • Karriereanalysen
  • Werteanalysen
  • Konfrontationen
  • Reflexionsanregungen
  • Entscheidungsfindungen
  • Systemvisualisierungen
  • Rollenspiele
  • U.v.m.

Top 6 Unternehmens- Coaches

Bist du auf der Suche nach dem richtigen Coach für dein Unternehmen? Auf dem Anbietermarkt gibt es eine Vielzahl von fragwürdigen Anbietern. Viele Unternehmen setzen vor allem eine fundierte Coaching- Ausbildung mit langjähriger Erfahrung, Referenzen, sowie regelmäßige Fortbildungen voraus. Unternehmenscoaches benötigen fundierte Kenntnisse über das unternehmerische Umfeld, sowie rund um die Themen von Managementprozessen, Controlling und internen Kommunikationsstrukturen. Ein qualifizierter Coach zeichnet sich außerdem durch die Kenntnis über die Organisationsdynamik, die Konfliktfelder und über die Fallstricke eines Unternehmens aus. Sie kennen den Gesamtkontext, individuelle Praxisfelder, sowie die Rahmenbedingunge. Wir stellen dir nachfolgend unsere Top 6 Unternehmenscoachs vor.

Karin von Schumann (München)

Lea-Vogel-Coach-Berlin

Karin von Schumann begleitet in ihrem Coaching Menschen auf allen Führungsebenen und weist dabei eine hohe Praxiserfahrung auf. Die studierte Psychologin hat bereits selbst 10 Jahre als Geschäftsführerin einer international agierenden Beratung gearbeitet und ist im Bereich systemisches Beratung und Coachingausgebildet. Im Coaching selbst arbeitet Karin von Schumann mit ihrem 5-köpfigen Team zusammen mit dem systemischen Ansatz und der positiven Psychologie. Dabei wird besonders viel Wert auf einen ganzheitlichen Ansatz gelegt, wobei die Ressourcen und Stärken des Klienten im Vordergrund stehen. Weitere Schwerpunkte ihres Coachings sind u.a. der Umgang mit Stress, Selbststeuerung und Gelassenheit, Kommunikation, Konfliktmanagement, Onboarding/Transitionscoaching, Coaching in Veränderungssituationen oder auch die Moderation von Workshops (Führungsfeedback, Strategie- und Teamentwicklung). Bei Interesse kannst du hier Kontakt aufnehmen und deine Fragen stellen.

k.A.

Methodenmix:

  • Beratung, basierend auf dem systemischen Ansatz und der positiven Psychologie
  • Feedback

Erfahrungsorientierte Übung/praxisorientiertes Training

 

Langjährige Tätigkeit als Coach und Beraterin in unterschiedlichen Branchen

 

Online-Coaching möglich?

ja

Telefoncoaching

k. A.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch

Kostenlose Einheit

k. A.

Personengruppen

Menschen auf allen Führungsebenen

Kosten

auf Anfrage

 

Legende: ❓ Inhalte nicht bekannt   Coach deutet Inhalte an   ✔️bestätigt/Wissen vorhanden

BASLER Coaching (Krefeld-Düsseldorf-Neuss, Duisburg-Essen-Dortmund, Köln-Bonn, Nordrhein-Westfalen, Ruhrgebiet, Rheinland)

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BASLER-Coaching ist Experte für Führung, persönliche Entwicklung und Veränderungsmanagement und bietet hierfür u.a. Coaching für Frauen im Business, sowie für Führungskräfte und für Unternehmen an. Dabei begleitet Petra Basler ihre Klienten als professioneller, zertifizierter Coach und Trainerin mit mehr als 19 Jahren Erfahrung. Als Bankkauffrau, Unternehmerin, sowie Ehefrau und Mutter kennt sich die Inhaberin von BASLER Coaching genau über ihre Coaching Themen aus.  Durch ihre Ausbildungen als Kommunikationstrainerin, Systemischer Coach, NLP- Master und Qualified Core Coach wird dir hier ein kompetentes Coaching garantiert. Kunden schätzen besonders die praktischen Hilfen für den beruflichen Alltag und die Effizienz des Coachings. Bei Interesse kannst du hier Kontakt aufnehmen.

k.A.

u.a. NLP, Systemisches Coaching, BASLER 3-Phasen- Erfolgskonzept

 

1-3 Jahre
4-6 Jahre
7-10 Jahre
✔️ >10 Jahre

 

Online-Coaching möglich?

k.a.

Telefoncoaching

kja

Arbeitssprachen

Deutsch

Kostenlose Einheit

k. A.

Personengruppen

Frauen, Führungskräfte, Unternehmen, Privatpersonen

Kosten

auf Anfrage

 

Legende: ❓ Inhalte nicht bekannt   Coach deutet Inhalte an   ✔️bestätigt/Wissen vorhanden
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Ein intensives Sparring für Führungskräfte bietet Reflect mit einem Team aus Experten und Expertinnen mit überwiegend psychologisch-pädagogischen, medizinischen und kaufmännischen Hintergrundwissen. Dabei kommen unterschiedliche Kenntnisse und Fähigkeiten je nach dem Anliegen des Kunden zum Einsatz, sodass hier ein ganzheitliches Lösungskonzept für dein Unternehmen zustande kommt. Reflect wurde 1995 von Ingo Kallenbach und Studenten der Universität Koblenz gegründet und steht für den Prozess des reflektierten Handelns gemeinsam mit dem Kunden. Bist du an Führungskräfteentwicklung, Change-Management, Workplace-Change, Gesunder Organisation oder an strategischer Personalentwicklung interessiert, kannst du hier Kontakt mit dem Reflect- Team aufnehmen.

k.A

u.a. systemisches Coaching mit Hilfe des GENIUS®-Persönlichkeitsmodells
1-3 Jahre
4-6 Jahre
7-10 Jahre
✔️ >10 Jahre

 

Online-Coaching möglich?

k.A.

Telefoncoaching

k. A.

Arbeitssprachen

Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch, Ungarisch, Mandarin

Kostenlose Einheit

k.A.

Personengruppen

u.a. Führungskräfte, Unternehmen

Kosten

Auf Anfrage

 

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coaching team.de

Wenn du auf der Suche nach dem richtigen Coaching für dein Unternehmen bist, bekommst du in der Steuerkanzlei Arndt/ Bartsch & Partner mbB eine individuelle Beratung, die auf deine Bedürfnisse abgestimmt ist. Dabei spezialisiert sich das Team auf Gründungsberatung, Unternehmensnachfolge und Unternehmensberatung. Bei Interesse kannst du hier Kontakt aufnehmen.

Online-Coaching möglich?

k.A.

Telefoncoaching

k.A.

Arbeitssprachen

Deutsch

Kostenlose Einheit

Unverbindliches Erstgespräch

Personengruppen

Freiberufler, mittelständische Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Privatpersonen

Kosten

Auf Anfrage

 

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Angelika Jahn (Ingolstadt)

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Angelika Jahn ist diplomierte SystemCoach (DGCO) und geht individuell auf die konkrete Situation in deinem Unternehmen ein. Dabei kann es sich beispielsweise um die Übernahme eines bestehenden Betriebs, offene Konflikte innerhalb des Unternehmens, um Veränderungsprozesse oder um eine unproduktive Gruppen-, Abteilungs- oder Bereichsleitung handeln. Je nach Situation unterstützt dich Angelika Jahn mittels Einzel-, Gruppen-. Team-, oder Konfliktcoaching. Haben wir dein Interesse geweckt? Dann kontaktiere Angelika Jahn hier mit deinem konkreten Anliegen für ein individuelles und passendes Coaching-Paket.

Systemisches Coaching

1-3 Jahre
4-6 Jahre
7-10 Jahre
✔️ >10 Jahre

 

Online-Coaching möglich?

k.A.

Telefoncoaching

k.A.

Arbeitssprachen

Deutsch

Kostenlose Einheit

k.A.

Personengruppen

Unternehmen, Führungspersonen

Kosten

Abhängig von Art und Umfang des Auftrages

 

Legende: ❓ Inhalte nicht bekannt   Coach deutet Inhalte an   ✔️bestätigt/Wissen vorhanden
Karsten-noack-rund-2-gross

Ein Unternehmenscoaching der etwas anderen Art bietet Pahlsteg mit seinem tiergeschützten Coaching am Meer. Hier werden Mitarbeiter und Führungspersönlichkeiten in ihrer persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung begleitet und gefördert. Durch die Kommunikation mit Pferden werden das eigene Ich gespiegelt, Potentiale aufgedeckt und Kompetenzen für die berufliche und private Zukunft erweitert. Antke Pahl ist zertifizierter Coach nach der horsesense-Methode und beweist mit zahlreichen Weiterbildungen u.a. als Physiotherapeutin, sek. Heilpraktikerin oder Hippotherapeutin ihre Kompetenz. Hast du Interesse, kannst du Antke Pahl hier kontaktieren und dein Anliegen und offene Fragen stellen.

Tiergeschütztes Coaching nach der  horsesense© Methode

k.A.

Online-Coaching möglich?

k.A.

Telefoncoaching

k.A.

Arbeitssprachen

Deutsch

Kostenlose Einheit

k.A.

Personengruppen

Unternehmen, Privatpersonen, Schulklassen, Kinder, Jugendliche, Paare

Kosten

Ab 199 € zzgl. MwSt.

 

Legende: ❓ Inhalte nicht bekannt   Coach deutet Inhalte an   ✔️bestätigt/Wissen vorhanden

Zusammenfassung und Fazit

Ein erfolgreiches Unternehmen lebt von zufriedenen Mitarbeitern. Unternehmenscoaching bietet eine Vielfalt von Vorteilen und unterstützt den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig. Dabei ist es besonders wichtig, einen Coach zu finden, der auf die Bedürfnisse und Voraussetzungen des jeweiligen Unternehmens spezialisiert ist. Nicht zu vergessen ist die Tatsache, dass auch die Chemie zwischen Coach und Coachee stimmen sollte, um auf einer vertrauten Ebene arbeiten zu können.

Bist du dir bei der Auswahl deines Coaches nicht sicher, beraten wir dich unverbindlich und kostenlos. Unser Team von persönlichkeitsentwicklung.info kennt die besten Coaches und besteht aus kompetenten, erfahrenen Mitarbeitern, die individuell auf die Situation deines Unternehmens und auf deine Wünsche und Ziele eingehen. Nutze unseren Service für die Zukunft deines Unternehmens und spare dir Zeit und Geld. Schreib uns für deine kostenlose Beratung direkt an oder nutze unser Kontaktformular.

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Die häufigsten Fragen

Was versteht man unter Persönlichkeitsentwicklung?

Unter Persönlichkeitsentwicklung wird die Entwicklung der individuellen Verhaltens- und Ausdrucksweisen, der eigenen Stärken und des persönlichen Stils, verstanden. Der Idealzustand gleicht dabei einer erfolgreichen und glücklichen Persönlichkeit. Dazu gehört eine kritische Selbsteinschätzung, bei der man sich mit den eigenen Schwächen auseinandersetzt und seine Lebensziele klar definiert. Selbstbewusstsein und Souveränität werden gestärkt, die sich wiederum unmittelbar auf die individuelle Ausstrahlung und das Kommunikationsverhalten auswirken. Gleichzeitig ist auch eine bessere Bewältigung von Krisen und Problemen gewährleistet. Aufgrund der Stärkung der eigenen Potenziale wird die private Zukunftsentwicklung des Einzelnen positiv beeinflusst.

Welche Themen umfasst die Persönlichkeitsentwicklung?

Zu den Themen der Persönlichkeitsentwicklung zählen unter anderem:

  • Selbstverwirklichung
  • Familie & Kinder
  • Liebe & Beziehung
  • Gesundheit & Sport
  • Achtsamkeit & Spiritualität
  • Urlaub & Freizeit
  • Bildung & Wissen
  • Wohnen & Umfeld
  • Karriere & Berufung
  • Finanzen & Geldfluss
  • Unternehmen & Führung

Natürlich gibt es auch noch zahlreiche andere Themen im Hinblick auf die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Über die oben genannten Themen kannst du auf unserem Portal noch mehr erfahren und nachlesen.

Weitere Themen, die bei der Persönlichkeitsentwicklung eine Rolle spielen, sind unter anderem auch Aufgeschlossenheit, Eigenverantwortung, Veränderung, Ausdauer und Zielfokus, sowie Fehler-Feedback und Lebenslanges Lernen.

Wie entwickelt sich die Persönlichkeit eines Menschen?

Persönlichkeitsentwicklung ist bereits von Geburt an ein fließender Prozess, auf den wir zunächst keinen Einfluss nehmen. Die eigene Persönlichkeit ist immer in einer dynamischen Entwicklung und wird sowohl durch natürliche Anlagen, als auch durch das soziale Umfeld und die eigenen Lebenserfahrungen bedingt. Auch wir können bewusst Einfluss auf unsere Persönlichkeitsentwicklung nehmen. Um bewusst Einfluss auf unsere Persönlichkeitsentwicklung zu nehmen, sind zumeist tief gehende Methoden, wie zum Beispiel Hypnose oder Psychotherapie, hilfreich.

Wie kann ich an meiner Persönlichkeit arbeiten?

Die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit umfasst viele verschiedene Schritte auf dem Weg hin zu einer Verbesserung. Zu Beginn solltest du dir einige Fragen stellen, wie unter anderem:

  • Wie bin ich und wie möchte ich sein?
  • Was erwarte ich vom Leben?
  • Was möchte ich erreichen?
  • Was ist mir wichtig?

Wenn du diese Fragen ehrlich und umfassend für dich beantwortet hast, kannst du die nächsten Schritte hin zu deiner Persönlichkeitsentwicklung einleiten. Dazu zählen unter anderem das Erlernen von mehr Selbstbewusstsein, Unabhängigkeit, Befriedigung eigener Bedürfnisse, oder auch die Verbesserung der Kommunikation.

Was prägt die Persönlichkeit eines Menschen?

Die Persönlichkeit eines Menschen wird unter anderem von körperlicher Erscheinung, Verhalten, Denkmuster, Einstellungen und Überzeugungen, Werte und Emotionen, bestimmt. Untersuchungen haben ergeben, dass besonders die Beziehungsgestaltung, die Familiengründung und die Berufswahl eine große Bedeutung für unsere Persönlichkeitsentwicklung darstellen. Demnach hinterlassen bestimmte Erfahrungen im Leben auch in unserem Charakter Spuren und tragen ebenfalls zu der Veränderung unserer Persönlichkeit bei. Natürlich spielt auch der Umgang mit diesen Lebenserfahrungen eine maßgebliche Rolle, positives Denken wirkt sich weiterhin günstig auf unsere Persönlichkeit aus.

Nach welchen Kriterien sollte ein Coach ausgewählt werden?

Für die Auswahl eines geeigneten Coaches sollte man als potenzieller Klient oder Auftraggeber auf einige Kriterien achten. Ein seriöser Coach sollte zum einen eine fundierte akademische Ausbildung und Berufserfahrung aufweisen. Mindestens genauso wichtig ist aber auch die Anwendung der theoretischen Kenntnisse und die Lebenserfahrung des Coaches. Eine zertifizierte Coaching-Ausbildung ist ein weiteres wichtiges Indiz für ein hohes Qualitätsniveau des Coachings. Ein seriöser Webauftritt und das Angebot eines kostenlosen Erstgesprächs kennzeichnen einen anerkannten Coach.

Auf unserem Portal haben wir verschiedene Coaching-Arten vorgestellt und die besten Coaches miteinander verglichen. Dank unserer umfangreichen Vergleichstabellen wirst du die Coaches hinsichtlich verschiedener Kriterien bestens analysieren können und dich problemlos für einen geeigneten Coach entscheiden.

Welche Arten von Coaching gibt es?

Coaching ist keine Beratung, sondern versucht vielmehr, durch gezielte Fragen einen Raum für Optionen und Bewusstsein zu schaffen. Mit dieser Haltung wird beinahe jedes Thema und Problem mittels Spezifikation des Coaches behandelt. Das Coaching verfolgt immer ein zuvor definiertes Ziel.

Bei Persönlichkeitsentwicklung.info erhältst du u. a. Auskunft zu folgenden Coaching-Arten:

  • Business Coaching
  • Unternehmenscoaching
  • Life Coaching
  • Hochsensibilitätscoaching
  • Burnout Coaching
  • Marketing Coaching
  • Finanzcoaching
  • Fitness Coaching
  • Paarcoaching
  • Ernährungscoaching
  • Gesundheitscoaching
  • Mobbingcoaching
  • Lebenscoaching
  • Karriere Coaching
  • Jobcoaching
  • Systemisches Coaching

Wann ist ein Coaching sinnvoll?

Das Coaching kann in unterschiedlichen Situationen sinnvoll sein. Es dient dabei nicht nur zur Beseitigung von Problemen und Defiziten, sondern trägt auch zur Leistungsverbesserung und zum Leistungserhalt bei. Sowohl auf beruflicher Ebene als auch auf persönlicher Ebene gibt es einige Anhaltspunkte, die auf die Notwendigkeit eines Coachings hinweisen.

Beruflich:

  • Durch Organisationsstrukturen bedingte Probleme
  • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
  • Unstimmigkeiten in Organisationskultur und Führungsstil
  • Strukturwandel und veränderte Rahmenbedingungen
  • Professionalisierung der Berufsrolle

Persönlich:

  • Blockaden jeglicher Art (Leistung, Kreativität, Motivation)
  • Lebens- und Karriereplanung
  • Persönliche Sinnkrisen, z. B. mangelndes Selbstvertrauen
  • Abbau von Stress und Burnout
  • Akute Konflikte (Beziehung, Familie, andere Personen)